4月18日下午,瓯海铁投集团召开第一季度工作情况汇报会暨第一季度经营形势分析会,全面总结阶段成果、剖析发展瓶颈,部署下阶段攻坚任务。集团党委班子、各部门及下属子公司全体负责人参加会议,会议由集团党委副书记、总经理鲁建龙主持。
会上,各部门及下属公司负责人围绕年度目标分解落实情况逐一汇报,梳理第一季度工作进展、剖析存在的问题,明确了下步工作计划。集团领导班子成员对部门工作情况进行现场点评,并就抓好下一步工作提出要求。
集团党委书记、董事长陈勤良全面分析第一季度工作成效,指出当前存在的短板,并围绕年度目标任务再动员、再部署。陈勤良指出,经营发展要再发力,坚持咬紧目标不放松,在大抓落实上下功夫,树立决战决胜的信心;作风建设要再深化,通过构建长效化制度体系、优化干事生态、深化监督机制,营造“人人争当主力军”的奋进氛围;项目建设要再提速,坚持“项目为王”理念,加快形成“谋划一批、储备一批、建设一批、达效一批”的良性循环;改革创新要再突破,敏锐捕捉新技术、新知识、新思维,以市场化改革深挖效益潜能。
陈勤良强调,集团上下要以“开局即冲刺”的紧迫感,以经济效益为目标、深化改革为动力,群策群力查不足、剖问题、定措施,以精准举措打开工作局面,聚力攻坚夺取“时间过半、任务超半”的全面胜利。
鲁建龙指出,要始终守好安全底线、不碰廉洁红线、创新发展主线,以“时时放心不下”的责任感抓牢节前安全生产工作,学会“弹钢琴”统筹推进各项工作,坚持工作抓早、抓紧、抓细、抓落实。