今年以来，梧田街道在区委、区政府的坚强领导下，紧扣“强城行动”部署要求，从基础抓起、朝难处攻坚、向高点冲刺，变“不可能”为“可能”、变“劣势”为“胜势”，街道各项工作均取得较好成绩。现将上半年工作总结报告如下：
一、上半年6项亮点工作
（一）党建统领越来越强。深化巩固主题教育成果，以基层党校、“榕树下的党课分课堂”等载体，推进党纪学习教育走深走实；实施“百千万”工程，推进现代社区建设，东瓯社区成功申报省级红色根脉强基示范社区，等待组织验收；全域推进“共享社·幸福里”建设，建成沁绿馨苑、御龙公馆等4个小区（截至目前累计完成34个重点单元），待验收“五星级”样板2个、“四星级”2个；持续深化“共富合伙人”“党建联建”等载体，围绕残障等特殊群体，打造“微爱同心”共富工坊（目前已累计创成6家），链接带动辖区残障学员30余名，人均月增收200-400元不等。
（二）基层治理越来越细。全面推进“问题村居”整治，围绕“问题清单”制定整治方案，整合资源、动用力量，坚持刀刃向内、敢于动真碰硬，高质量完成大堡底、月落垟等2个市、区级“问题村居”整转；重塑网格智治体系，70个重点单元推行“一小区一专员”，全面健全三方协同共治机制，形成以“社区党委领导统筹、小区红管家常驻牵头、多元主体协调共治”模式，将南瓯明园、惠南家园等一批各有特色的小区三方协同典型经验案例在全街道广泛推广，打造形成城市基层治理共同体。
（三）民生福祉越来越优。始终将群众幸福感放在第一位，香开万里幼儿园、瓯海实验小学飞霞校区等2所学校落地投用，9月招生入学；完成6个社区的15分钟品质文化生活圈工作，为人民群众提供以场地服务为核心、流动服务为补充、数字服务为提升的体系化、多样化、高品质的公共文化服务；积极推进明瓯、朝霞等2个社区未来社区创建，推动月乐明园、月乐锦园、幸福家园等3个老旧小区改造。
（四）发展劲头越来越足。锚定三个“一号工程”，紧抓温州“一港五谷”战略要求，实现经济指标稳中有进、重大项目蓄能发展、产业布局加快转型。1-5月累计完成社会固定资产投资26.08亿元，规上工业产值6.88亿元、同比增长8.04%；新谋划亿元产业项目6个，红事会宴会主题酒店重大项目顺利落地，中庚产业园、拓高乐等4个在建项目“零障碍”施工，其中汽车未来港、冠盛高端汽配产业园两大项目在“温州擂台”比拼中精彩亮相；数字经济产业迸发，加速梧田北老旧工业区（数创科技产业园）拆迁清零，积极配合推进数安大厦（中国数安港二期）招商，截至目前共有10家企业达成入驻意向，同时专班推进梧田老街等重点商圈优质企业培育工作，为商贸经济注入新活力。
（五）城市面貌越来越亮。抢时间、抓进度，全力打好“安置提速”关键战，顺利完成月落垟、塘东等2个城中村改造二期安置项目，实现811户1064套安置房交付；启动塘西村营业房安置工作，平稳推进完梧田街村瓯海大道以南21户21套营业房安置任务。强基础、立长效，全力打响“治土清废”攻坚战，开展废品回收点位专项整治，处理露天废品回收点位40余处；完成数字城管案件处置六千余件；对北村、蟠凤、塘东村辖区内各类陈年垃圾展开专项清理整治，共清运混合垃圾一万余吨。全力做好垦造耕地、非耕地整治工作，40亩垦造耕地项目顺利竣工验收，完成非耕地种植29.44亩。
（六）平安基础越来越实。紧盯重点时期、重点区域，以3030闭环工作机制开展横向到边、纵向到底的安全生产大排查，截至2024年6月共排查登记合用场所4090家，发现并整改隐患310家。坚持源头防范化解，持续深化“四个平台”建设，围绕“梧田的一天”闭环管理，依托“一站式”社会治理服务中心建立滚动式、常态化排查机制，今年上半年共梳理各类矛盾纠纷2463件，化解率达98%以上；专班运行成功处置6批12人次违规信访行为，以打促化“熙悦里”学区房闹事件，疏导、安抚20余起涉众利益纠纷扬言涉嫌违规维权行为；联合梧田派出所，牵头打造“梧田老街平安综合体”落地投用，实现集7大类职能为高效一体。
二、存在问题及短板
（一）经济发展仍需提速进位。经济下行压力增大，传统行业优势减弱，商贸业动力不足，重大支撑项目缺乏，大部分经济指标低于年初目标进度，全区整体排名较靠后。（二）城市建设仍需提能升级。城市规划引领不足，基础设施和公共服务短板依旧明显，特别是老旧小区等“城市低洼地带”。（三）基层治理仍需提质增效。城中村改造等历史遗留问题众多，消防安全、安全生产、信访维稳等影响平安的风险点仍然较多，创新基层社会治理能力不足。
三、下半年6项重点工作
（一）高质量推动“垟河睦邻”党建连片提升示范打造。以明瓯社区作为连片提升街区试点单元，探索整片经营、整体打包发展模式，抓项目发展促连片提升，分层分类共享幸福场景，以精细化规划布局，打造8个小区“共享社·幸福里”、2个党群服务中心、4个养老服务用房等片区阵地，引入“N”个合伙人共创模式，统筹配置“老小特新”等4类群体服务，全面实现阵地功能互补、服务融合的15分钟社区幸福生活圈，力争打造可看可学的全市“五星级”现场示范样板。
（二）多层次创新探索基层治理模式。持续探索挖掘小区骨干、邻里乡贤等达人能人，用好“达人分类”“达人复制”等方式方法，通过达人能人示范效应，带动更多居民自发加入为社区提供服务的行列中来，组建5-10人的梧田街道三方协同治理顾问团，主要是以理论和实践比较丰富、且有一定威望的退休老干部及物业公司退休的专业人员为主，协助指导解决辖区各小区的疑难杂症。探索建立多方联席会议制度，深化“三方协同机制”，由街道党建办、社工办牵头建立居委会、业委会、物业服务企业和辖区治理力量共同参加的多方联席会议制度，制定议事规则和工作流程，明晰细化各方具体职能和权责清单，定期召开会议，协调解决矛盾问题。
（三）常态化抓实抓细惠民保障工作。一方面，聚焦“一老一少一特”重点群体，整合资源、强化联动，深入谋划群体个性化项目，特别是在老人助餐康养、幼儿托育成长等方面下功夫，继续推进十里河社区、朝霞社区和慈湖社区等3家社区老年食堂建设项目，持续做好低保低边人员和残疾人帮扶等。另一方面，聚焦重点民生领域，谋划辖区教育水平和教育环境双提升工作和阳光区建设，做好城市书房高质量运营、非法微型设施排查、文物分类管理和文体场所安全排查。
（四）强招引力促产业发展转型升级。狠抓招商引资一号工程，推动中庚软件产业园、浙南汽车未来港、冠盛高端汽配产业园、拓高勒体育娱乐综合体、红事会宴会主题酒店等6个亿元项目提速建设；同时围绕“梧田老街如何持续红火”新课题，持续深入挖掘“塘河人家”等水乡文化资源，引进优质电商、首店经济等新业态，串联做强月乐美食街、龙霞路、东垟西路“U”型月光经济圈，让商贸经济争相迸发、生机澎湃。
（五）加速度推进城市发展空间突破。一方面，启动蟠凤拆迁二期、新双南线（北村段）、梧田西单元C-05地块低效土地报征工作，顺利完成月乐明园、月乐锦园、幸福家园老旧小区改造工程和明瓯、朝霞省级未来社区竣工验收工作；另一方面，加速推进梧田街村城中村改造项目C-30安置房建设，并实施C-30安置工作，确保竣工即入住；同步推进辽东、慈湖景苑、梧田街、塘东、月落垟、林村、老殿后（一期、二期）、北村、蟠凤等10个项目营业房安置工作。
（六）全方位降低平安领域隐患风险。坚持围绕平安梧田为主线，依托3030闭环机制运行，推进治本攻坚三年行动，实现重大事故隐患检查准确率达90%以上，已排查发现重大事故隐患存量动态清零，企业员工应知应会知识抽查知晓率提升至95%以上。推进社会治理中心运行更加顺畅，进一步加强矛盾化解能力建设。继续健全完善各项工作机制，强化监督考核，切实促进派驻机构履职到位，形成工作合力，与便民服务贯通形成真正的“一站式”窗口。
四、意见建议
（一）关于优化商贸业企业入库纳统的建议。因梧田整体商贸业企业数量较多，企业分布较为分散，优质企业排查难度较大。之前区商务局每隔一段时间会要求去税务局提供辖区内优质限下企业名单，今年因税务局不再提供相关，导致梧田商贸业企业摸排十分不便，优质企业的销售额等重要数据难以取得。建议区里能继续协调市场监管部门定期提供新注册企业名单、税务部门能定期启动优质限下企业名单，方便镇街更好开展培训指导和纳统跟进工作。
（二）关于加快城市规划设计的建议。梧田作为南部新区建设的重要阵地，当前城市建设碎片化问题依然存在，顶层设计需要进一步加强。建议规划先行，特别是要加快推进南北村起步区、温瑞塘河沿线等重点区块城市规划和布局，加速完成南北村、梧田站南片区等区块控规修编工作，通过盘活低效土地、提高容积率等方式，切实解决拆后安置用地指标紧缺问题。