今年上半年，区综合行政执法局认真对照区第十次党代会报告、区委十届六次全会报告和2024年政府工作报告提出的目标、任务和措施，统筹抓好重大活动“百日攻坚”市容环境提升、“大综合一体化”改革等重点工作，全面助力我区打造现代化高品质“国际花园智城”。圆满完成各项重大活动前后环境保障任务；“大综合一体化”改革持续深化，行政处罚执行“云调解”、新桥助企服务加油站、仙岩“一站双中心”等做法获得省司法厅、市局的高度肯定。现将有关情况汇报如下：
一、上半年工作亮点
（一）着力城市品质，打造宜居环境。高质高效完成各项整治提升任务，全力打造干净整洁、靓丽有序的城市环境。一是净化城市市容秩序。完成市级交办整治类环境问题158个、区级下发督办整治类环境问题133处；推进瓯海大道、瓯越大道沿线铁塔整治提升，拆除15座，提升25座，破解“多杠林立”现象。二是提升城市景观品质，通过增花添色、添彩、添香等举措，完成瓯海大道周边节点提升16处，宁波路周边彩化3500平方米，动车站周边高架立体花箱200余米，涉及整治提升面积12045平方米。三是点亮城市璀璨夜景，围绕瓯海大道、瓯越大道等重点区域开展亮化提升行动，完成平天镬山体、阿外楼东侧等20个亮化项目，安装光束灯39个，亮化灯具2700余个，萤火虫灯2300余个，天际线亮化设施8000余米。
（二）深化执法改革，提升执法质量。上半年，执法改革在多方面持续唱响好声音。“道路开挖”执法监管一件事、“执法助企服务加油站”机制、新入职执法人员“新蓝工程”等创新做法入选全市第一批揭榜挂帅改革项目，推广执行协议、分阶段履行等强制执行调解方式入选省级增值化改革项目，一季度“大综合一体化”行政执法改革综合评价位列全省第34、全市第2。
（三）做优服务保障，增强民生福祉。开展“平路整治”工作，完成7处“桥头跳车”、30处“窨井跳车”整治，解决市政类投诉问题1556余项，维修路面破损超7.1万平方米。推进生态园林城市创建，通过大体量增绿、高标准建绿、精细化管绿，我区人均公园绿地面积已达到16.3㎡/人、绿地率27%、绿化覆盖率30%。持续推进生活垃圾治理“虎哥”模式，“虎哥”回收共接收居民订单18.3万个，回收生活垃圾3000余吨。
（四）夯实安全底线，保障城市运行。强化燃气企业监管，严格落实“入户安检”制度，上半年已入户安检6.5万家次，发现整改隐患306条。强化执法管理，严厉打击非法经营燃气行为，上半年已立案非法经营燃气、非法使用燃气等案件41件。
（五）深化攻坚克难，发扬铁军作风。聚焦重点执法任务推进专项整治，围绕市容环境、垃圾分类、建筑渣土等领域开展联合执法38次，重点执法任务立案2577起。开展“增值式”执法，创新推出“首违不罚＋轻微减罚＋认罚轻处＋公益减罚”“4＋x”执法模式、融合学法积分理念，全面推广执行协议、分阶段履行等强执调解方式，推动增值化执法常态化、规范化。
（六）加强队伍建设，激发干事热情。加大工作督查力度，准确把握监督执纪“四种形态”，上半年运用“第一种形态”监督执纪16例。强化权力运行制约和监督，上半年梳理整合、优化提升包含值班制度、考勤制度等28项制度汇编，切实筑牢制度牢笼。推进青廉工程建设，针对90后、00后干部开展“青年话清廉·圆桌派”活动，推动青年干部廉政教育“活”起来、“传”开去。
二、下半年重点工作
（一）推进行政执法改革再提升。紧扣省综合执法评价指标体系（协同高效监管执法率、综合评价指标），完善10个专项领域监管“一件事”场景建设，加强“揭榜挂帅”顶层制度设计，抓好5个项目制度起草，更好释放改革活力。纵深推进执法目录动态调整更精准、执法队伍科学体系更优化，进一步完善两级行政指挥中心的机制和制度建设，以最好状态迎接省司法厅“一支队伍管执法”的验收。
（二）推进城市环境品质再提升。按照“桥头跳巩固好、主次路平整好、人行道净化好”的要求，持续推进道路“平坦行动”“桥头跳”和“窨井跳”专项治理，加强道路全方位冲洗，做到“道路见本色”。推动全域景观化建设，做好精品路线景观保障，巩固好省级优质公园、示范路、示范点等绿化创建成果，探索推进“公园+”模式，逐步有序提升全区绿化品质。
（三）推进执法业务水平再提升。加快推广行政处罚“简案快办”模式，探索形成“简案快办”模式现场勘验、询问笔录格式模板，积极推动简易案件证据保全、快办快结，提高执法质效。充实全系统持证人才库，提高处罚案件法制审核人员具备法律职业资格占比，提高案件审核水平。
（四）推进城市安全水平再提升。加快推进“瓶改管”工作，发动各镇街加强瓶改管工作宣传，积极对接温燃公司做好设计施工，快速推进改造进度。加大部门联合执法频次，做好“行刑衔接”文章，全力打击“黑气”、“倒灌”、非法运输经营等行为。
（五）推进垃圾分类水平再提升。积极开展示范带、示范片区等示范创建活动，探索以户为单位的生活垃圾源头减量，全力打造“无废社区”示范样板。强化垃圾分类执法力度，针对垃圾分类的关键环节、重点领域开展专项联合执法，推动垃圾分类步入法治化、规范化轨道。
（六）推进队伍整体素质再提升。以问题为导向，落实约谈提醒机制“硬约束”，坚持抓早抓小、防微杜渐，让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态；完善内部管理机制“铁规矩”，通过“留、废、改、立”的方式，对财务管理、“三重一大”等内控制度进行修订完善，扎实做好廉政风险防控，努力实现队伍风清气正。