2024年是全面贯彻党的二十大精神的关键之年、是实现“十四五”规划目标的攻坚之年，一年来，三垟街道在区委区政府的坚强领导下，积极响应“强城行动”号召，承办1场省级现场会，获得示范党群服务中心、高品质绿色科技示范基地等省级荣誉，列入“温·社区”等3个试点建设，奋力打造“湿地城市”新封面。
一、2024年工作亮点
（一）抓经济、稳增长，营商环境在常抓不怠中持续优化。经济指标稳中向好，1-10月完成固定资产投资253000万元，任务完成率101%；完成限上批发业销售额累计为85035万元，同比增长63.4%，全区排名第二；限上住宿业营业额累计为436万元，同比增长27.8%，全区排名第三。企业培育提质提速，实现月度上限企业4家（其中批发1家、零售2家、餐饮1家），为增量筑底。服务生态不断巩固，深入推进营商环境优化“一号工程”，以数字化改革为牵引，优化政务服务集成，迭代升级“最多跑一次”改革，为企业要素保障、安全生产、人才招聘、公益服务等方面提供全方位、一站式服务。今年以来，累计走访企业137余次，收集问题诉求12件，解决困难12件。
（二）抓项目、蓄动能，生态客厅在攻坚克难中韵味渐浓。全力护航湿地公园建设，围绕“强城行动”“五城三园”建设目标持续发力，湿地范围内完成470余亩土地政策处理及清表工作，保障茶花园、瓯柑精品文化园二期、东环线、周氏旧宅修缮工程等项目有序进场施工，三垟湿地公园“一张蓝图”逐渐清晰。加快整村结算问题化解，坚持把历史遗留问题化解作为有力手段，化解遗留问题33件，落实张严冯、垟河、吕家岸等村办公用房安置。一体加快整村结算工作推进，目前樟岙村、张严冯村及池底村3个村已具备结算条件，待资金拨付到位后，确保2024年底前完成对应结算任务。迎难冲刺拆迁安置“清零”，圆满完成B03地块268套摸文认购定位任务，乘势加压推进黄屿B12、B15地块摸文认购，促成5户拆迁疑难户协议安置，和谐拆除2户建筑物，完成未经登记建筑认定10户，依法征收4户；进一步做好安置房购房款结算工作，完成257套安置房、45套营业房结算，收缴购房款12234.76万元；破解南仙家园、仙垟锦园久拖8年办证难题，三个月集中攻坚提速完成6个村“大证”办理。
（三）强基础、优环境，城市品质在精雕细琢中持续提升。“行水三垟”生态宜居，借助长三角会议、中央环保督察契机，跨区建立“四支队伍”联合执法机制，新建啸秋中学空气质量监控站，加强“五水共治”、秸秆禁烧行动质效，纳管60艘三无船舶，清理河道垃圾100吨，空气、水质质量指标名列全区前列。“美丽三垟”品质升级，深化“无违建”创建，拆除违建6405平方米，高分通过省级垃圾分类示范区创建验收，督促实施4段道路改造提升和7处河边公园绿化建设，城市容貌焕然一新。“活力三垟”近悦远来，加强闲置地、边角地综合利用，打造六大微改精提项目，“榕心为民”廊桥热烈剪彩，三垟夜市美食广场火爆出圈，让城市升腾“烟火气”，居民乐享“夜生活”，“灵活疏导区”模式优化夜市管理模式获得张文杰市长批示肯定。
（四）重实效、强管理，社会治理在重塑变革中全面进步。以闭环管理有力牵引治理变革，建强42个村社网格团队，通过“每周夜查安全业务知识主题培训机制”、“矛盾纠纷排查机制”、“三方协同共治机制”三个机制，推动业务进一步下沉融入基层治理体系，今年以来处理非警务警情218件，处置劳资纠纷142件，调解案件293起，办结矛盾纠纷事项1954件，170名“五失人员”在库在管，联合守护平安防线。以硬核举措有力牵引发展变革，有效严格落实指挥长制度及周二主要领导接访制度，促成信访局面“三个转变”。以系统管控有力牵引安全变革，加大“一支队伍管执法”改革力度，整合应急管理、市场监管、生态环境部门推进“综合查一次”联合监管18个事项全覆盖，推进应急消防管理站和专职消防队规范化创建达标，整改安全隐患963余处，办结案件229件。
（五）惠民生、增福祉，幸福共享在居民生活中日益彰显。打造居民自治模板，率全区之先启动14个小区业委会集中换届，组建“3+1+N”换届包联团队，创新“楼组治理”办法，100%完成换届改选，相关做法得到区委组织部肯定在全区推广。创新治理服务样板，社区普惠性公益活动持续开展，南仙社区入选首批省级15分钟便民生活圈，榕盛社区全面构建“榕树下的融合型社区”，承接省级示范党群工作骨干现场考察会，列为全市首批“温·社区”试点，“家门口青少宫”相关做法获得浙江日报报道，“空间合伙人”机制被央媒聚焦。筑牢友好关爱底板，着眼“一老一小”“一低一弱”，竣工结顶社区卫生服务中心、社区养老服务中心等项目，辖区2554户60周岁以上老人免费体检全面覆盖，邻里食堂公益送餐助餐服务惠及2.2万人次；筑强儿童友好长板，南仙社区市级儿童友好提星增质，进一步实施省级“未成年人保护站”改造提升，街道、榕盛社区儿童友好示范建设顺利验收；南仙社区“榕心亭”善亭文化及联盟效应继续扩大，募集善款26万余元，发放各类救助金85万余元，“温州好人”杨风先、“新时代好少年”游圣悦等道德典型不断涌现。
（六）转作风、提效能，自身建设在大考大战中不断完善。
更高站位抓思想学习教育，今年街道机关开展书记讲党课3次，《条例》解读2次，理论学习中心组研讨2次。村社、两新等基层党组织开展书记讲党课35次，集中学习研讨87次。更大力度抓干部队伍锻造，优化调整街道组织架构、职能配置、人员编制制定2024年三垟街道机构改革“三定”方案并报区委审核通过，不断加强对年轻干部的锻炼和培养。2024年择优选拔，提任中层正职4人，均为90后本科学历干部，其中95后年轻干部2人。提任中层副职3人，其中大专以上学历2人。加强村社后备干部排摸和跟踪培养，摸排后备力量26人。更强要求抓组织作风建设，开办“三区三社”社工成长训练营，制定《三垟街道网格团队成员考核细则》，实施网格团队工作季考季评，激励提升37名社工业务水平。结合“破梗阻·优服务”行动，完成9个专项项目，完成党纪政务立案4起，运用“第一种形态”处理44人次，全力配合省巡视、区巡察工作整改，不断推进全面从严治党纵深发展。
二、2025年工作计划
（一）以奋进之姿开创生态绿城新界面。重点围绕瓯柑杨梅产业综合服务中心、周氏古宅修复工程等续建和在建项目开展政策解释和土地清理，加快整村结算进度，在资金到位前提下，争取加快完成樟岙、张严冯、池底等村签约结算，全力做好统征遗留问题收尾工作，保障湿地公园拓展建设。落实黄屿B12、B15地块和罗西A26地块安置工作，力争年内完成黄屿B12、15摸文认购以及A26地块清零安置，针对黄屿片区未清零对象，倒排计划确保依法征收工作早日到位。
（二）以奔跑之势构建城市建设新格局。做好黄屿板块土地出让和配套规划，保障项目早开工早建设，及时产出投资额，为双招双引留出空间，变区位优势为发展优势，鲜明发展高端服务业态、楼宇经济，逐步引导特色产业、资本、人才等要素集聚，有规划地搭建业务互补共生的产业链，加快构建具有发展潜力、社会价值的产业体系。
（三）以持久之功绘就人民幸福新图景。再创榕盛未来社区标杆，把“共享幸福”点推及到更多小区单元，提炼基层治理亮点做法，重点聚焦全龄友好方面做新服务文章，切实推动形成治理与服务的良性循环。
（四）以非常之力抓牢社会稳定硬底线。吃透信访法治化要求，切实重视初信初访件办理，狠抓办件质量，从源头治理信访。加强跟进“综合执法一体化”改革，运用好综合信息指挥平台，集成派出所、综治、执法、社区大脑、司法等功能及部门站所联动合力，聚焦隐患苗头问题，建设立体化、智能化、法治化社会治安防控体系。