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  • 索 引 号:001008003012032/2020-21252
  • 文件编号:
  • 主题分类:计划总结
  • 发布单位:区投促中心
  • 成文日期:2020-01-27
  • 公开方式:主动公开

区投促中心2019年工作总结和2020年工作思路

发布日期:2020-02-28 16:16 访问次数: 来源:区投促中心

一、8项亮点工作

(一)项目谋划落地成效明显。以打好科教、高铁、产业、健康、生态“五张牌”为重点,谋划了王宅村文旅、功夫动漫小镇、鹅湖时尚产业园、南北村城市综合社区、温瑞塘河综合文旅等亿元、20亿元、50亿元以上产业项目和泰康之家·瓯园、朝霞商务区等省“152工程”项目。目前,新落地亿元以上产业项目14个,其中君康健康产业中心、中庚环球创意园、佰通防腐等12个项目已开工。

(二)招大商引强企持续推进。主动对接“500”企业、国企民企、跨国企业,组织外出招商活动16次,考察对接华侨城、君康、国药、凯利、罗尔科等重点项目和企业60余个。同时,接待了一德、姑苏园林、功夫动漫、绿地香港、京东云、亿联网和广州、湖北、杭州瓯海商会等一批企业、商会和平台,组织实地考察,现场洽谈对接,累计160批,954人。

(三)新老产业招商活力迸发。以培育发展大健康、大数据、智能制造等战新产业,激发眼镜、鞋服、锁具等传统产业新动能为目标,加大产业招商力度。比如,大健康领域君康健康产业中心项目落地开工;大数据领域,温州数字经济大厦项目将打造研发型、总部型、年税收“亿元楼”,预计2020年主营业务收入将达10亿元以上、5年收入累计将超100亿元;传统产业领域,德赛科技园落地开工,将打造最新的制鞋资源科技园。

(四)重大制造业项目落地加快。1-10月份,我区已落地开工重大制造业项目6个,超额完成全年任务。其中,已开工建设的佰通防腐项目,总投资约5亿元,将建设年产1600台成套防腐设备的现代化工厂;正在挂牌的鹅湖时尚产业园项目,总投资约5亿元,将打造成聚合研发、中试成果转化、生产企业总部和生产配套功能于一体的都市型产业集聚地。

(五)“商办标准地”培育税源见效。参照工业标准地做法,成功出让三宗税源地块:第一宗中心区南单元B-24地块,要求亩均税收不低于150万元/亩,目前项目已开工;第二宗瓯海站南片区林村旧村改造B区地块,要求税收不低于3500万元/年,5年缴纳税收不低于1.75亿元,目前项目已开工;第三宗中心南单元B-20-2地块,要求税收不低于1851元/平方,项目即将开工。1-10月份,我区到位税收2.37亿元,完成率118.6%。

(六)“六大回归”助推总部回归。依托中央商务区、牛山商务楼等园区,招引各地企业总部、办事机构、回归项目入驻。目前,城市之窗家具总部、医药总部、拉夏贝尔总部建成运营,新落地展邦电子、展途建筑、日增国际贸易等企业总部13家,新签约常信汽车贸易等总部项目6个,正在对接的中冶三局拟在瓯设立浙江总部,战略框架协议正在征求意见,中铁二十三局意向通过成立合资企业与区国有投资集团合作,共同开发建设市内外项目。

(七)“六个一律”加速问题化解。对50亿元以上重大产业项目、10亿元以上单体制造业项目或世界500强企业项目,实行“六个一律”,并创新为每个项目配备一名警务人员,保障项目无障碍推进。今年以来,中庚集团外资入境、君康健康产业中心建筑渣土外运消纳、朝霞商务区方案设计等问题均得到及时妥善解决。

(八)分类督促考核提升工作实效。实施“六大回归”工程,细化总部引税工作任务;实施镇街(开发区)“一把手”工程,考核书记、主任(镇长)、副书记和分管领导在项目谋划、落地开工、投资入统等具体工作;实行省“152工程”项目一票否优,未完成任务的责任部门取消考绩优秀资格。

二、2项问题短板

(一)亿元以上产业项目问题。1-10月份市局初步认定的14个亿元以上产业项目中,秀峰加油站、广城集团总部、若年内无法开工,考核将予以核减。另外,年内计划上报的项目,在市外身份、材料收集、进场开工上存在一定问题,比如锦峰纺织、兴机电器若不能在12月13日摘牌当天开工,则年内无法入库。

(二)外资工作问题。一是外资缺口大,1-10月份仅到位外资2436万美元,完成率尚未过半,缺口达3564万美元。二是外资储备项目少,1-10月份只有中庚环球创意园1个外资项目落地,其余均为往年落地项目。三是利用外资结构不合理,往年引进的外商投资多为地产类投资,真正产业性投资几乎没有。

三、8项2020年重点推进工作

(一)精心谋划,让思路“清”起来。前期,我们初步谋划了海派医药总部、森马千亿产业园、中国基因药谷、梧田老街等37个2020 年拟落地项目。下步要做深、做实可研编制、规划设计、申报审批等前期工作,形成2020年招商引税项目计划,不断提高项目可行性和成熟度。

(二)创新方式,让企业留下来。加大以商招商、中介招商、驻点招商、基金平台招商工作力度,着力与1-2家运营管理公司、基金平台、商会协会建立合作关系,发挥专业机构信息资源优势,引进一批“500”企业、龙头企业和优质产业项目。

(三)招引总部,让税收迁回来。以招引皮革、建筑、进口、劳务、港口码头贸易类企业总部为重点,分别成立工作专班,税务、财政、招商部门担任组长,相关单位参与配合,加快招引一批亚太区、全国性、区域型、功能型企业总部,2020年力争落地企业总部5家以上,实现税收3.5亿元。

(四)加强联动,让温商回“家”来。梳理一批重点温商清单,尤其是在外地、本地均已成立公司的温商,比如飘蕾、雪歌、森马等,详细摸清他们的区域分布、从事行业、企业规模等基本情况,主动上门拜访,以乡情为纽带,感召他们回乡考察、投资创业。

(六)优化服务,让项目落得快。继续实施“六个一律”,在项目立项、手续报批、征地拆迁、环评安评、方案设计、挂牌出让、落地开工等方面,要引导协调、审批代办、全程督办,前移项目签约、落地、开工时间,全年落地开工亿元以上产业项目20个以上。

(五)广泛宣传,让氛围浓起来。编印《2020年瓯海区招商文本》,制作全新招商引税宣传片,并积极动员全区干部、功勋温商、优秀企业家、商会协会等群体,利用门户网站、微信、微博、传媒等渠道,大力宣传瓯海的产业、政策、优势和项目,让投资商放心到瓯海投资。

(七)正向激励,让干部动起来。在亿元以上产业项目、内外资、总部税收等具体任务上,按资金到位率、项目入库率、税收增长率等设置更多加分项,还要在项目落地、统计入库、税收迁移等服务保障性工作上增设激励性指标,充分调动干部积极性,共同享受项目成果。

(八)建好地图,让信息“活”起来。排摸全区空置物业、低效物业、低效厂房等信息,利用“瓯海招商地图”信息平台,将信息进行汇总、分类、电子化,直观显示各个项目所在范围内的资源信息,为客商自主浏览、投资开发提供便利,切实提高招引洽谈实效。

四、2项建议意见

(一)建议强化区分管领导外出招商工作,每位领导根据分管线上工作,每季度组织1-2次组团外出招商活动,对接大企业,招引大项目。

(二)建议加强招商引税工作的经费保障,包括外出招商和客商接待两项。