本年报是根据《中华人民共和国政府信息公开条例》要求,由瓯海区城市管理与行政执法局编制的2014年度政府信息公开工作年度报告。本报告由工作概况,主动公开政府信息情况,依申请公开政府信息情况,政府信息公开复议、诉讼情况,政府支出和收费情况,主要问题和下一步工作思路及其他报告事项、统计表组成。本报告中所列数据的统计期限自2014年1月1日起至2014年12月31日止。如对本报告有任何疑问,请与本单位政务公开受理机构联系,地址:温州市瓯海区洲洋路2号区行政中心2号楼,电话:0577-88599592。
一、工作概况
截止到现在,本单位政府信息公开工作主要加强了以下几个方面:
(一)加强对政府信息公开工作的领导。局分管领导把关信息公开工作,加强对工作的检查和指导,落实专门机构和专人抓好信息公开工作,定期公开相关事项。
(二)规范及时更新政府信息公开内容。2014年度,我局定期更新政府信息公开内容,在瓯海区政府信息公开门户网站上主动公布了“机构信息”、“政策文件”、“工作信息”、“民生事项”、“行政执法”、“人事信息”、“办事指南”、“财政管理”、“行政权力”等9个一级项目,包括政策文件、建议提案、人事任免、行政处罚等在内的群众比较关心关注内容的21个二级项目,发布信息共计408条。
(三)拓展咨询监督和信息公开渠道。在区政府信息公开网站更新发布了政府信息公开指南、公开目录和组织机构,建立了意见箱,96310热线24小时开通,接受群众的咨询和监督。另外,利用瓯海区城管与执法局、中国瓯海网、今日瓯海、温州日报等网站和媒体,共发布工作信息 800余条,多层次多渠道地公开政府工作信息。
二、政府信息主动公开情况
本单位对公开的政府信息进行了梳理和编目,2014年度共主动公开政府信息504条,全文电子化率达100%。其中,工作信息467条;通知公告信息26条;人事信息4条;计划总结信息3条。
三、依申请公开政府信息情况
本单位2014年共收到政府信息公开申请0件。
四、咨询情况
无。
五、复议、诉讼和申诉情况
本单位2014年度未发生针对本部门有关政府信息公开事务的行政复议案、行政诉讼案和有关的申诉案。
六、政府支出和收费
本单位政府信息公开受理的工作人员来源于本单位内部。政府信息公开事务的财政纳入本单位财政管理。
由于2014年未发生针对本单位有关政府信息公开事务的行政复议案、行政诉讼案和有关的申诉案,因此未发生与诉讼(行政复议、行政申诉)有关的费用。
2014年度本单位未发生依申请收费情况。
七、存在的主要问题
政府信息公开工作需进一步规范化、制度化,形成长效机制;主动向社会公开信息的领域还比较狭窄,工作信息和行政权力类信息占公开信息的绝大部分,其他类信息公开量较少,有待进一步拓展;政府信息公开发布及时性有待进一步提高。
八、其他需要报告的事项
无。
附:区城市管理与行政执法局2014年度政府信息公开工作统计报表
2015年1月10日
区城市管理与行政执法局2014年统计报表
序号 | 目录名称 | 录入信息总数 | 不公开信息总数 | 主动公开信息总数 | 依申请公开信息总数 |
1 | 机构信息 | ||||
2 | 领导成员 | 1 | 1 | ||
3 | 机构职能 | ||||
4 | 政策文件 | ||||
5 | 政策文件 | 1 | 1 | ||
6 | 工作信息 | ||||
7 | 政务动态 | 467 | 467 | ||
8 | 计划总结 | 3 | 3 | ||
9 | 通知公告 | 26 | 26 | ||
10 | 建议提案 | ||||
11 | 社会监督 | ||||
12 | 民生事项 | ||||
13 | 为民办实事 | ||||
14 | 行政执法 | ||||
15 | 行政许可 | ||||
16 | 行政处罚 | ||||
17 | 人事信息 | ||||
18 | 人事任免 | 4 | 4 | ||
19 | 办事指南 | ||||
20 | 面向公民 | ||||
21 | 面向企业 | ||||
22 | 政府信息公开指南 | ||||
23 | 年度报告 | ||||
24 | 2013年 | 1 | |||
25 | 2012年 | ||||
26 | 2011年 | ||||
27 | 财政专项资金 | ||||
28 | 财政管理 | ||||
29 | 专项经费 | ||||
30 | 财政预决算 | ||||
31 | 三公经费 | ||||
32 | 行政权力 | ||||
33 | 行政许可 | ||||
34 | 行政处罚 | ||||
35 | 行政复议 | ||||
36 | 行政监管 | ||||
37 | 其他行政行为 | ||||
38 | 其他审批事项 | ||||
39 | 通讯录 | 1 | 1 | ||
合计 | 504 | 0 | 503 | 0 | |