市供销社党委书记、理事会主任张洪来瓯调研2024年供销社重点工作

4月23日上午，市供销社党委书记、理事会主任张洪，党委委员、理事会副主任黄建华一行来我区调研贯彻落实二届五次理事会会议精神，2024年供销社重点工作开展情况。副区长寿宇飞参加调研。

张洪一行首先考查了瓯海强村农事服务中心，参观了粮食烘干房等，了解大米从水稻育苗、收割烘干、粮食加工储存等全流程作业过程，同时还了解农事服务中心无土栽培、农机服务、农机维修等农技农机功能。随后，张洪一行还考查了静脉产业园（再生资源分拣中心），该项目由瓯海铁路投资集团和瓯海供销集团投建，建筑面积共为13000多平方米，共有5家企业入驻。2023年废旧物品处理量约9600 吨，废品资源化利用率由80%提升至95%以上。

张洪一行还召开了座谈会。座谈会上，卢铸围绕深化省级农村“三位一体”改革实施县创建、强化社有资产管理、加快社有企业公司化改制等方面进行了汇报。寿宇飞就资金互助会安全运营、强村公司融资风险和为农服务项目谋划等做了指示。最后，张洪表示，近年来，瓯海区被列为省级深化农村“三位一体”改革实施县、市级“三位一体”深化改革提质扩面实施县优秀建设单位，共获得了250万上级资金支持，“三位一体”改革谋划越来越实、越来越细，各项工作都取得显著成效。要持续谋划好为农服务项目。供销社作为为农服务合作经济组织，统筹利用基层社、社有企业物质载体、以“三位一体”改革为有效途径抓好为农服务主责主业，创新为农服务新路径，如强村公司开展农事服务中心建设、瓯柑精品园建设等，通过项目建设，不断凸显供销社为农服务功能，共同推进共同富裕。加强队伍建设。供销干部要进一步统一思想，凝聚共识，切实增强做好为农工作的责任感和使命感。提高政治站位，做到想问题、做决策、办事情都必须以工作大局为重，要善于学习、善于重新学习，要有风险防控的意识，以时不我待的精神，一刻不停地增强为农服务本领。